BIDs nas áreas operacionais
Edital aberto e prazo apertado para dimensionar escala, custo e SLA? Devolvemos plano de mobilização técnico e auditável para anexar à proposta.
Suprimentos · Compras · LogísticaManuseio de carga (handling), assistência em solo (ground handling), APAC e armazém alfandegário — equipe CLT própria certificada ANAC. Atendimento direto de sócio.
Não atendemos demandas genéricas — atendemos problemas concretos da operação aeroportuária. Se você está em um destes momentos, fale com a gente.
Edital aberto e prazo apertado para dimensionar escala, custo e SLA? Devolvemos plano de mobilização técnico e auditável para anexar à proposta.
Suprimentos · Compras · LogísticaRotatividade alta, retrabalho, multa ANAC, equipe sem treinamento? Substituímos com mão de obra própria CLT, certificada e gerida por sócio.
Gerência operacional · APACInspeção de bagagem em raio-X ou canal de revista? Equipe APAC certificada ANAC, treinada em filosofia CRM, com cobertura dimensionada à sua malha.
Segurança aviária · ANACAtendimento de aeronave em pátio, assistência em solo, turnaround, carga e descarga? Equipe própria CLT, KPIs em tempo real e cobertura ajustada à sua malha.
Cias aéreas · OperadoresResposta direta de Edson de Oliveira (sócio) em até 1 dia útil.
A operação que vai ao seu pátio tem nas costas décadas de aviação brasileira viva. Não apenas teoria regulatória — vivência de pista, terminal, armazém, carga e passageiros sob a liderança de quem opera com 100% de segurança.
A liderança da EOS atravessou as principais operações de carga, passageiros, handling e ground handling do Brasil. Cada metodologia que aplicamos hoje foi calibrada em campo, sob a liderança de quem opera com 100% de segurança.
A EOS opera sob os princípios de Crew Resource Management — desenvolvido pela NASA após acidentes dos anos 70 e hoje exigência IATA/ANAC em ramp operations. Comunicação, decisão coordenada e cultura de prevenção em pista, terminal e armazém.
Briefing antes de cada ciclo, fraseologia padrão IATA e hierarquia funcional clara em pátio.
Equipe treinada para ler o pátio em tempo real e antecipar imprevistos antes que virem incidente.
Tomada de decisão escalonada com sócio acessível em campo. Sem hand-off para terceira parte.
FOD, AVSEC, SGSO e just culture aplicados como rotina diária — não como exceção em auditoria.
Da aeronave parada no pátio ao push-back coordenado, cada engrenagem foi pensada antes — e é executada por gente treinada para responder ao imprevisto.
Não é frase de marketing — é como decidimos contratar, treinar e operar handling, ground handling, APAC e armazém alfandegário todos os dias.
Filosofia CRM aplicada em cada turno. Conformidade ANAC integral — SGSO, AVSEC e prevenção de FOD como rotina, não exceção.
CRM · ANAC · SGSOEquipe CLT própria com sócio acompanhando cada operação. Treinamento contínuo certificado. Pessoas antes de processos.
CLT · Treinamento · LiderançaKPIs em tempo real, metodologia auditável e padrão internacional (IATA AHM). Entrega previsível em pista, terminal e armazém.
KPIs · IATA · AuditávelHandling, ground handling, APAC e armazém alfandegário — sob a filosofia CRM e liderança técnica direta de sócio.
Do handling em armazém ao ground handling em pátio. Da carga aérea ao terminal de passageiros. Do porto seco ao armazém alfandegário.
Gestão, otimização e infraestrutura de terminal.
Carga e passageiros — eficiência operacional.
GHA certificadas e processos auditáveis.
Terminais alfandegários e armazéns.
AVSEC, SGSO, FOD e cultura de segurança.
"Operações aeroportuárias falham por excesso de improviso ou de processo. Nosso trabalho é encontrar o ponto de equilíbrio que cada operação merece."
— Princípio compartilhado pelos sóciosA mesma sequência aplicada em todos os contratos operacionais — handling, ground handling, APAC e armazém. Previsível, auditável e ajustável.
Análise técnica aprofundada da operação atual.
Definição de escopo, cronograma e responsáveis.
Documentação, marcos e mapa de riscos.
Execução em campo lado a lado com a equipe.
KPIs, auditorias e ciclo de ajustes.
Validação contra baseline e prestação de contas.
Reunião inicial sem compromisso, agendada direto com Edson de Oliveira (sócio). Sem comercial intermediário, sem proposta enviada antes da hora.